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Curva ABC como decidir qual usar ?

 

A escolha entre usar a curva ABC baseada na quantidade ou no valor de vendas depende dos objetivos de gestão de estoque e da estratégia de compras da empresa. Aqui está uma visão geral para ajudar na decisão:

 

  1. Curva ABC baseada no Valor de Vendas:
    • Ideal para produtos com alto valor agregado: Esses produtos geralmente têm impacto financeiro maior no caixa e no lucro da empresa.
    • Foco em produtos mais rentáveis: Itens de alta categoria (A) na curva ABC por valor são aqueles que contribuem mais para o faturamento.
    • Decisão de estoque e compras: Manter estoques adequados desses produtos evita perder vendas lucrativas.
  2. Curva ABC baseada na Quantidade:
    • Ideal para produtos com alta rotatividade: Produtos de maior quantidade vendida são aqueles que saem mais rápido do estoque.
    • Foco na disponibilidade: Nessa abordagem, os itens mais comprados têm prioridade para evitar rupturas e manter a oferta constante.
    • Decisão de estoque e compras: Esses produtos geralmente são aqueles que atendem uma demanda mais frequente e, portanto, precisam de reposição mais rápida.

Conclusão

Se o objetivo é maximizar o faturamento e focar em produtos com maior retorno, o ideal é usar a curva ABC baseada no valor de vendas. Já se o foco está em manter a disponibilidade e evitar rupturas para itens populares, a curva baseada na quantidade é a mais adequada.

Na prática, muitas empresas combinam ambas as abordagens para ajustar o estoque: usando a curva de valor para produtos de maior impacto financeiro e a curva de quantidade para produtos de alta rotatividade.

MEI exclui 15 categorias profissionais em 2025 – Lista dos Excluidos

Começando em 1º de janeiro de 2025, o regime simplificado para o microempreendedor individual (MEI) não abrangerá mais 15 profissões liberais, impactando principalmente aqueles profissionais com ensino superior que dependem desse sistema para adquirir CNPJ e formalizar seus negócios.

Essa transformação acontece devido à categorização dessas tarefas como profissões liberais, que são definidas por englobar trabalho “intelectual, científico, artístico ou literário”. Conforme a lei, essas profissões não se adequam à descrição de uma atividade empresarial convencional.

Para ser classificado como MEI, o empresário precisa ter um faturamento anual de até R$ 81 mil, empregar no máximo um trabalhador e remunerá-lo com pelo menos o salário mínimo ou o piso da categoria.

Profissionais impactados terão que escolher outras formas de formalização, como o Simples Nacional, que proporciona um sistema tributário diferenciado.

Confira as profissões que serão excluídas do MEI em 2025

  • Advogados
  • Arquitetos e urbanistas
  • Contadores
  • Dentistas
  • Economistas
  • Engenheiros
  • Jornalistas
  • Médicos
  • Nutricionistas
  • Professores de ensino regular e universitário
  • Programadores
  • Psicólogos
  • Publicitários e profissionais de marketing
  • Consultores técnicos
  • Veterinários

Os indivíduos classificados como Microempreendedores Individuais (MEIs) que se adequam às normas estabelecidas pela Receita Federal são obrigados a declarar o “Imposto de Renda” de Pessoa Física (IRPF). Esses MEIs têm que realizar duas declarações: DASN-SIMEI e IRPF. A DASN-SIMEI deve documentar todas as operações do ano passado, mesmo sem a ocorrência de faturamento.

É necessário fazer a declaração do IRPF para quem obteve rendimentos tributáveis superiores a R$ 30.639,90, lucros na venda de propriedades, transações na bolsa acima de R$ 40 mil ou uma renda bruta maior que R$ 153.199,50 na agricultura. Microempreendedores que possuem bens ou direitos totalizando mais de R$ 800 mil em 2023 também são obrigados a declarar.

O MEI tem um limite de faturamento anual de R$ 81 mil. No que se refere à receita bruta anual isenta, 32% é para serviços, 16% para transporte de passageiros e 8% para o setor de comércio, indústria e transporte de carga.

Para determinar o lucro, deduz-se a parte que é “isenta do IRPF” e os custos dedutíveis da receita total. Por exemplo, uma companhia de serviços que tenha R$ 60 mil de receita e R$ 20 mil de despesas resultaria em um rendimento de R$ 20,8 mil.

Caso o valor obtido seja inferior a R$ 30.639,90, não é necessário declarar o IRPF. Contudo, devem ser levadas em conta outras fontes de rendimento, como o emprego formal. As informações são da Revista Oeste.

4 dicas de marketing para farmácias de manipulação

 

 

Para ter sucesso com uma farmácia magistral, não basta excelência nos produtos e serviços: é preciso que o público saiba disso para que o negócio conquiste clientes e ganhe tração, e conhecer as melhores estratégias de marketing para farmácia de manipulação é decisivo para que isso aconteça.

Uma farmácia de manipulação lida com a saúde dos seus clientes. Por isso, existem regras e limites éticos importantes em relação à forma como esse empreendimento pode ser divulgado. Além disso, são muitas as peculiaridades desse mercado que fazem a diferença na hora de elaborar uma estratégia de marketing.

Pensando nisso, organizamos um pequeno guia com 4 dicas de marketing para farmácia de manipulação. Conheça todas!

1. Faça parcerias com profissionais de saúde

A indicação de um médico é um fator decisivo na escolha de um cliente por uma farmácia de manipulação. Ao prescrever um medicamento, o profissional pode sugerir um estabelecimento de confiança ao seu paciente, mas, para efetuar essa recomendação, ele deve conhecer bem o local.

Por isso, vale a pena investir em visitação médica para conseguir um bom posicionamento da farmácia magistral. Estabelecer uma rede de relacionamento e parceria com médicos que usualmente receitam medicamentos manipulados é uma das técnicas mais eficientes de marketing para esse tipo de empreendimento.

2. Desenvolva um sistema de indicações

Cada cliente satisfeito da farmácia pode se tornar um promotor e ajudar na divulgação da empresa. Para isso, é importante desenvolver um sistema de indicações que recompense, de alguma forma, os consumidores que trouxerem mais pessoas para a loja.

Um método clássico é oferecer cupons de desconto para as indicações: quando um cliente que chega por recomendação de outro faz sua primeira compra, ganha um valor de desconto, como R$ 10, e a pessoa que o indicou receberá o mesmo desconto em sua próxima compra no estabelecimento.

3. Garanta sua presença on-line com uma página na web

Toda empresa precisa ter presença onde estão os seus clientes e, hoje, praticamente todos estão na Internet. Ter uma página na web não é mais uma opção para uma farmácia magistral, mas praticamente uma obrigação.

No entanto, na hora de desenvolver um site, é preciso ter atenção com a legislação que rege o setor. Se existir a opção de venda na Internet, por exemplo, é essencial que a loja esteja fisicamente aberta para clientes e não seja apenas um galpão fechado, como muitos empreendimentos de e-commerce.

Além disso, é preciso publicar na página da farmácia algumas informações, como licença de funcionamento, alvará da vigilância sanitária, autorização de funcionamento da Anvisa e outros.

4. Crie conteúdo informativo sobre os produtos da farmácia

Em uma farmácia de manipulação, existe a possibilidade de oferta de diversos produtos e medicamentos que, muitas vezes, são desconhecidos do público. Investir em conteúdo informativo pode mudar esse panorama.

Quem tem animais de estimação, por exemplo, pode gostar de conhecer o PETAGILE™ e suas propriedades. Já quem sofre com o estresse e o mau-humor pode encontrar suporte no Zembrin®.

Esse material pode ser desenvolvido tanto no meio digital como em folders informativos. A dica é fazer os dois.

Fonte : https://www.iberomagistral.com.br/marketing-farmacia-manipulacao/

Sistema Nacional de Gerenciamento de Produtos Controlados (SNGPC)

 

A Agência Nacional de Vigilância Sanitária está ampliando testes para que seja restabelecido o Sistema Nacional de Gerenciamento de Produtos Controlados (SNGPC) – suspenso temporariamente por meio da RDC 586/2021.

Todas as farmácias privadas são convidadas a participar destes testes. Para isso, deve ser feita a atualização dos dados cadastrais. No Paraná, esta etapa acontecerá de 28 de outubro até 8 de novembro e o início das operações no sistema acontecerá em 11 de novembro, conforme comunicado da Anvisa.

Neste período, a adesão é voluntária, porém importante para melhorias e adequações internas do sistema.

O retorno da obrigatoriedade de uso do SNGPC está previsto para o primeiro semestre de 2025. A data da retomada da transmissão será divulgada pela Anvisa.

Para as farmácias que participarem da etapa de testes, a escrituração da movimentação deve ser mantida em sistemas ou registros internos.

 

Referência:

BRASIL. Agência Nacional de Vigilância Sanitária.  Agência irá ampliar testes do Sistema Nacional de Gerenciamento de Produtos Controlados. Disponível em: <https://www.gov.br/anvisa/pt-br/assuntos/noticias-anvisa/2024/agencia-ira-ampliar-testes-do-sistema-nacional-de-gerenciamento-de-produtos-controlados-sngpc>. Acesso em 17 out. 2024.

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5 dicas para aumentar vendas em farmácia magistral

Adotar estratégias para aumentar as vendas na farmácia exige planejamento e conhecimento sobre o mercado. Afinal, muitas farmácias hoje oferecem descontos, planos fidelidade e fazem promoções com regularidade. Assim, fica difícil se destacar em um ramo tão competitivo. Por isso, inovar para manter o negócio saudável financeiramente deve ser uma constante na cultura da farmácia.

Dessa forma, a farmácia deve explorar dentro do próprio negócio suas possibilidades. Os diferenciais podem estar na qualificação da equipe, no planejamento de marketing e demais pontos em que não possam ser ser facilmente “copiados” pela concorrência.

Além disso, alguns problemas comuns podem ser observados entre as farmácias: falta de treinamento de vendas, falta de gestão financeira e pouco conhecimento sobre seu público. O que expõe a necessidade de serem aprimorados diversas etapas da jornada de compra do cliente. Por isso, vamos apresentar 5 dicas para aumentar as vendas na farmácia magistral que você pode colocar em prática!

DEFINA METAS

Para que as vendas na farmácia aumentem, é essencial ter um planejamento com metas de curto, médio e longo prazo. Isso significa criar um conjunto de ações que irão resultar em um maior volume de vendas. Sendo assim, é o gestor quem deve definir essas metas e fazer com que os colaboradores estejam familiarizados com elas. Assim como, compreendam a importância e efeitos que elas terão no aumento das vendas.

Essas metas serão as responsáveis por guiar a farmácia para um objetivo maior, como por exemplo, crescimento do negócio. E as vendas são um ponto chave que possibilitam futuros investimentos e expansão do negócio.

DIVERSIFIQUE O SEU MIX DE PRODUTOS

Assim que um cliente chega na sua farmácia, é muito provável que ele já saiba o que procura. Aliás, é comum que os clientes farmacêuticos busquem o local em momentos pontuais. Por isso, ter uma boa variedade de produtos ajuda no processo de conclusão da venda. Caso o cliente não encontre o que procura, são poucas as chances de que ele retorne a sua farmácia.

Dessa forma, o planejamento sobre quais produtos devem ser adquiridos deve ser apoiado no histórico de consumo na farmácia. Também contam fatores como a sazonalidade, novidades para o público-alvo da farmácia e para potenciais clientes.

INVISTA EM MARKETING

Divulgar o próprio negócio é uma forma de atrair novos clientes para a farmácia e ainda manter uma comunicação com seus clientes fiéis. Portanto, é preciso avaliar quais plataformas de marketing são interessantes para a farmácia. Entre elas, não pode faltar a mídia online, como redes sociais e site, que hoje já atuam como canais de vendas eficientes para farmácias.

FAÇA PARCERIAS

Aumentar as vendas na farmácia também depende do reconhecimento do seu estabelecimento por pare dos profissionais da saúde. É com a contratação de um representante comercial que a farmácia se torna mais conhecida e pode ganhar mais indicações que viabilizarão uma maior movimentação na farmácia. Além disso, fazer parcerias com fornecedores para o lançamento de novos produtos pode atrair mais clientes para a farmácia e aumentar os lucros.

QUALIFICAR O ATENDIMENTO

Nenhum atendimento é igual ao outro, e isso todo cliente sabe. Dessa maneira, qualificar a sua equipe de atendimento na farmácia de forma que a mesma conheça a fundo todos os produtos e suas recomendações. Apresentar todas essas informações com qualidade e clareza ajudam o cliente na decisão de compra e aumentam a confiança na farmácia. O que pode resultar em uma fidelização.

Outra forma de oferecer um atendimento diferenciado, é despertar a empatia em seus colaboradores. Na prática, é treinar a equipe para ser ouvinte, saber se comunicar e compreender as necessidades do cliente. Assim, será mais fácil aumentar as vendas na farmácia quando os clientes reconhecem essa qualidade no atendimento.

Fonte :
https://ai9tec.com/

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